2007年，当斯蒂夫·乔布斯推出iPhone时，市面上的手机还基本都是千篇一律的实体键盘型；即便如此，这些设备还贵得要死。当时，智能手机在大众市场的渗透率还非常低。市场研究机构ABIResearch曾于2006年2月预测称，下一年智能手机的销量将会同比增长两倍，而移动电话的整体份额将会达到15%。

    正如我们在前文中谈到地一样：当苹果推出首款iPhone时，绝大多数普通人还未真正接触过智能手机。因此，这种短缺给予苹果一种机会来：

    1、将iPhone推向大众消费市场，借助iTunes和产品质量赢得用户的忠诚感；

    2、在市场彻底饱和前，iPhone将能够维持自然性增长。

    苹果抓住了这次机会，而智能手机的渗透率也超过了50%，且它也成为了全球最具价值的公司。2010年，iPad的面世一度又将苹果推向顶峰。凭借iPod、iPhone和iPad，苹果创造了一个接一个的里程碑。然而，三年之期又来了，观察者们依然在等待苹果创造新的奇迹。

    过去三年中，分析师们和评论家们认为苹果会涉猎的全新领域将为电视行业；尽管针对所谓“iTV”的言论并不罕见，但令人失望地是，苹果并未成为“智能电视”的领导者。假想一下：倘若苹果早在数年前就已推出了iTV，那么它将利用应用与内容出售绑住用户，而iTV也必将成为另一个“iPhone”。

    DiffusionGroup公布的研究报告显示，宽带连接型智能电视的采用率去年已达到25%，但如果加上诸如Roku等互联网视频机顶盒产品的话，所谓“智能电视”的采用率为39%。如果苹果计划发布iTV地话，那么它面临的竞争形势将非常激烈：

    1、iPad初次亮相时，平板电脑的市场占有率为0%；

    2、iPhone上市时，智能手机在移动电话市场的份额仅约为9%；

    3、iTV发布（假设）后，智能电视的占比已达到39%。

    那么，iTV就一定会失败吗？

    不一定。显然，苹果可以将iPhone和iPad的成功模式再行复制一遍；不过，苹果当年拥有的优势将不复存在，因为市场上已有太多强有力的竞争对手。追溯至往日时光，苹果可以教消费者如  何使用智能手机、如何使用平板电脑、如何下载数字音乐，同时将他们“禁锢”在以应用、iTunes和iCloud等为特色代表的服务中。然而，即使苹果突然醒悟并推出iTV，它再也无法去为消费者作出示范，因为更多对手已经比它先行一步。

    苹果本可以在对手涉足电视领域之前发布iTV，但错失良机后的iTV能否继续一鸣惊人却不得而知。

                                     广州市帮联机械有限公司

联系人：刘先生                     电话：020-82380008