重视企业文化、健全职能部门建设、加强营销队伍建设、多元化发展似乎已经成为所有企业生存发展的不二法则。但是这些准则真的就适合所有企业吗？答案是否定的，中小型自动点胶机、自动灌胶机企业就是个例外。

    健全的职能部门建设是一个企业综合实力的一个重要体现，许多企业为了提升企业形象，大费周章的进行智能部门的建立健全。但是自动点胶机、自动灌胶机企业的生产成本相对较大，一台设备的成本有可能达到近十万。中小型企业经济力量又比较薄弱，大幅的建设职能部门，自然会影响到自动点胶机、自动灌胶机的生产加工投入。这对企业来说是得不偿失的。

    都说企业文化是企业的无形资产，这本没有错。但是如果只是做做表面文章的企业文化，对企业来说也是如同虚设。中小型自动点胶机、自动灌胶机企业往往只注重宣传企业，而忽视了应该从产品质量、产品价格等一些硬性要素来提升企业形象。这样的企业文化给企业带来的自然是收效甚少的回报率。

    为了获得更多的利益，中小型点胶机、灌胶机商家往往会选择多元化经营，扩大营销队伍，把订单量的多少作为衡量企业发展情况的终极标准。事实证明，这种经营策略并不可取。中小型自动点胶机、自动灌胶机企业由于企业规模的限制，往往没有足够的精力投注于其他业务，强行多元化只会拖了主营业务的后腿。并且在接单时，中小型企业需量力而行，不能片面追求高产出。在企业经营中必须结合自身实际，制定出适合本企业发展的经营策略。

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